『三把刀』和『三分钟』,解决童装店铺99%的问题! - 经销商学院 - 童装加盟网

秒速快三

您的位置:童装加盟网经销商学院店铺运作 > 正文

『三把刀』和『三分钟』,解决童装店铺99%的问题!

2019/5/9 www.quanwu021.com 标签:童装店,童装经营 关注度:1 0人参与 我要评论

内容摘要:怎么做才能管理好一个门店呢?“三把刀”和“三分钟”,帮你解决99%的问题,快速管理好你的店铺!

  店长是门店经营的掌舵人,是员工的直接管理者,扮演着“承上启下”的重要作用。

秒速快三  如果店长没有好得管理能力,即使导购都很优秀,也难以实现理想的业绩,不仅留不住优秀的人,还会出现这样那样的众多问题。

  可是,怎么做才能管理好一个门店呢?“三把刀”和“三分钟”,帮你解决99%的问题,快速管理好你的店铺!  

  三把刀:第一把刀,名忍;第二把刀,名韧;第三把刀,名定!

  第一把刀,名忍

  新手店长,需要在面对原本与自己平起平坐的昔日同仁直呼其名时,忍;老手店长,需要在面对新店与自己所带的老店有这样或那样的差距时,忍。而不是从天花板到地板砖,店内店外,惟我独尊。为了显示自己的威严,动不动就对店员们训斥一番。

  对于新手店长来说,一味地训斥并不能更好的树立威信,还可能会造成更严重的叛逆情况。在刚接手店长工作时,面对店员的挑衅和不尊重,好的方法就是先忍耐下来,之后努力工作,做出成绩自然会的到信服!

  对于老手店长接手新店来说,总是夸赞自己的老店,常常训斥新店店员也是行不通的。这时候面对新店的各种不足,就需要先忍耐下来,及时改正,这样才有意义。

  一名优秀的新店长,除了会忍之外,还必须做到明察秋毫。

  每一位新店长,在管理店铺时都要先做调查,再做店长。先了解店铺情况,在做相关的管理工作,对症下药,才能做到药到病除!

  第二把刀,名韧

  任何一家新开的门店,开业初期,由于资源集中,造势充分,生意都很红火。但是,随后一般都会面临一段较长时期,生意惨淡的“磨合期”。这时候,在总部及分部压力不断加大的情况下,很多新店长甚至老店长,便会迁怒于店员不努力。

  所谓众心齐,泰山移。当店长指责店员的时候,店员其实对店长也有一肚子抱怨,而当抱怨成为一种风气,那么门店将很难形成合力。

  所以,不能改变的事实是新店开业后必然经历一个从波峰到波谷,再到波峰的马鞍型震荡期,而能改变的则是店长及店员的心态。

秒速快三  除此之外,从新店运营技术的角度而言,一位有作为的店长,还要在新店开业之后甚至之前,拟定出商圈范围内毗邻社区的作战计划,带领店员变坐商为行商,尽快缩短波谷期的震荡幅度和时间。

秒速快三  当然,这种情况我们将其称为具备能动力、行动力和反弹力的活性化韧性,而不是被动等待,更不是怨天尤人。

  第三把刀,名定

  所谓“新人守老店,老人开新店”,基本上已经成为各大门店巨头约定俗成的“行规”。但是,对于任何一位刚到任的店长而言,心里都清楚,上面看的是业绩,无时无刻感受到的则是一种逼迫的使人喘不过气来的压力。

  因此,我们经常可以听到:“你们可以想像一下,我的压力有多大”,“上面把压力给我,我当然得给你们压力”等等。尤其是那些“新店长”,最容易犯下把压力吹大,踢给店员们的低级错误。将心比心,我们希望有什么样的领导,店员们便希望有什么样的店长。

  一名新店长,如果不能在淡定上下功夫,只是一味的转移压力,不愿意担当责任的店长注定无法在店员心目中树立起威信。

  而一位没有威信的店长,怎么可能获得店员们发自内心的尊重?其所发出的指令,怎么可能做到“令行禁止”?而一位淡定从容,镇定自若,敢于担当的店长,则反之。

  所以,对于一位新店长,心态的修炼比任何事情都重要。

  只有从了解店员开始,从深耕商圈做起,从敢于担当责任出发,无论是老手新店,还是新手老店,都不是什么主要问题,反而随之时间的推移,店长威信的树立,店员技能的进步,相应的问题会迎刃而解。  

  2、三分钟

  “一分钟经理”的含义就是不用很多时间就能做出出色成果的经理。

  他工作的诀窍是:一分钟目标,一分钟称赞,一分钟批评。

  一分钟目标

  1.与下属协商,就他的工作目标达成一致意见;

  2。明确好的工作表现是怎样的;

  3。用不超过250字描述下属的目标,并写在一张纸上。

  4.反复读你的目标,每次用大约一分钟的时间。

  5。每天用一分钟时间审视自己的表现;

  6。看看自己的行为是否与目标一致。

  一分钟称赞

秒速快三  1.预先告诉人们你会让他们知道你对其工作业绩的评价。

  2。及时地对他们称赞。

  3.告诉他们对在哪里,并且要说得非常具体。

  4.告诉他们这件事情做对之后,让你感到多么开心,对组织和其他同事有多么大的帮助。

  5.停下一分钟,让他们静静地"体会"你的开心。

  6.鼓励他们以后继续这么做。

  7。和他们握手,或者用其他的举动向他们表明你会支持他们在组织中的成功。

  一分钟批评

  1。在刚做错事的时候批评。

  2。明确地指出错误之处。

  3。告诉他们这件事带给你怎样的感受,而且要说的明确。

  4.沉默几秒钟,让他们深刻体会到你的感受。

  5.和他们握手,而后用其他行动让他们知道你真诚地站在他们的一边。

秒速快三  6.提醒他们你多么器重他们。

  7。再次肯定地告诉对方你认为他们本身是很好的人,只是在这件事上做得不好。

  8。批评过后,事情就过去了。

  门店生意好坏,与店长有着千丝万缕的关系,强将手下无弱兵,优秀的店长一定会带动整个门店人员实力的提升。

  当你成为店长的那一刻起,你就必须扛起整个店铺的运营。做到以上几点,就是成为一个优秀店长的第一步!

资讯来自本网原创或媒体合作伙伴,如需转载请看来源出处,媒体合作0571-85337643
来源:金果果 责任编辑:c
网友评论

验证码:
网友评论仅供其表达个人看法

打开微信,点击界面底部发现,选择"扫一扫"

关于我们服务项目客户评价本网动态合作单位会员专区联系我们地区童装网站地图Rss订阅

Copyright © 秒速快三2010-2019 Kidsnet, Inc. All Rights Reserved

童装加盟网 版权所有

江苏快三开奖结果 江苏快三开奖结果 江苏快三开奖结果 江苏快三开奖结果 江苏快三开奖结果 秒速快3 江苏快三开奖结果 秒速快三 秒速快三 江苏快三开奖结果